“在变革中力求创新，于艰难处奋力拓展。华夏家安，砥砺奋进！”——记青岛家安2024年度工作总结暨2025年工作部署大会

原创 张铁钢 青岛家安装饰工程有限公司 2025年02月15日 18:18 湖南

2025年01月27日上午，青岛家安装饰工程有限公司在湖南省醴陵市左权镇召开青岛家安2024年度工作总结暨2025年工作部署大会。醴陵建筑防水防腐保温行业协会理事长汤卫、秘书长黎运清、执行会长周中华等嘉宾出席会议，与公司管理层及全体员工共聚一场，共商发展大计。

会议由分公司总经理张循科主持，大会在庄严的国歌声中拉开序幕。总经理张铁钢作《2024年度工作报告暨2025年发展规划》，总结了2024年工作中的成绩与不足之处，指出在建筑市场整体萎缩的背景下，虽未达预期，但确保了员工权益和资产安全，为后续发展积蓄力量。针对2025年发展，张铁钢提出"稳健经营、精准突破"的总基调，明确"安全生产不松懈、项目选择不冒进、资金管控不放松"三大原则。强调将重点拓展维修市场，严格把控工程承接标准，确保实现*万元产值和*万元利润的年度目标。（发言词详见附页）

会议通过了行政部李木林宣读的青岛家安装饰工程有限公司《2025年度工作计划》，并举行多项重要仪式：表彰年度优秀员工；行业协会领导为公司管理层颁发聘书。

醴陵建筑防水防腐保温行业协会理事长汤卫、秘书长黎运清、执行会长周中华进行指导发言。汤卫理事长高度评价青岛家安对行业发展的贡献，指出后建筑时代企业应聚焦"技术升级、服务转型、精细管理"三大方向，建议通过数字化改造提升工程效率，发展建筑修缮蓝海市场。其"理性看待行业薪酬调整，专注价值创造"的论述引发深度共鸣。

值得关注的是，本次会议选址颇具深意——既是张铁钢总经理的祖宅所在地，也是公司创业精神的象征。会务费用创新性采用"非股东带班人员产值提留"方式筹措，体现共享发展理念。会后举办的"家宴式"午宴，以醴陵传统菜肴款待与会人员，营造出浓厚的家文化氛围。

附页：总经理张铁钢致辞精要

尊敬的汤卫会长、黎运清秘书长，亲爱的股东们、同事们、家人们，大家上午好！
今天是 2024 年倒数第二天，后天便是 2025 年新年了。在此，我向大家致以深深的祝福：蛇年至，福运临，愿大家在新的一年中，如灵蛇起舞，事业节节高，生活皆如意，幸福安康乐陶陶！
由于全球经济低迷，建筑市场萎缩，今年我们的日子过得颇为艰难。年初所定的*万元目标，仅完成了*万元，即目标的 70%。（其中防水产值75%、材料销售5%、防腐产值10%、装饰装修产值10%）虽说今年的产值不高，不过我们都平平安安地回到了这里，也能拿到应得的报酬，这表明我们在人身和资产方面都是安全的！为此，我们应当高兴，毕竟我们还好好地活着。
股东们、同事们、家人们！山东蓝海股份有限公司及其分子公司正处于破产重整阶段，其他公司由很多进度款、执行款、质保金、零星项目以及个人欠款尚未收到，2025年，我们将在干活与收款之间奔波忙碌。
2023 年 8 月的雨季，我们接到的维修电话寥寥无几，那时便预感到市场情况不太正常。结果到今年年底，众多公司的业绩持续下滑，亏损的公司数不胜数。我认为，公司历经多年积累，拥有一定数量的重要客户、管理人员，也具备成熟的工程技术经验，却仍接不到项目，此时必定是需要创新与变革的时候了。在今年年底之前，接到了很多明年关于防水、防腐、装修以及防水维修的电话。客户的需求就是市场的风向标，我想只要我们脚踏实地去做，仍会有我们的立足之地。同时，我们要感谢业主多年来对公司的信任和支持！
股东们、同事们！2025 年我们的生产目标是*万元，利润目标是*万元！目标已然确定，我们要努力达成。但我们务必要稳，将“稳”字放在首位，在稳定中求胜！必须确保财务稳健。对于需要垫资、借款去做的大项目工程，我们坚决不做；有钱可赚，但没有可靠技术或可靠人员的工程，我们也绝不涉足。每一个项目，我们都会认真考察客户，并做好风险评估。二手、三手以上的工程，我们不要心存幻想；人员工作态度不端正或企业存在欠款风险的工程，我们不能触碰；工期太长的大型工程，我们不要痴迷。我们要的是保障自身安全，实现长久发展。只要项目可靠、资金可靠、人脉可靠！包含人工费的项目，我们也可以承接。 今年公司的年会在张白昌家主办，这里是我祖上老宅基地的位置，我就出生在这里，今天有一种回到几十年前温馨的感觉。今年的年会辛苦了所有来帮忙的人员！今天午餐和开会的费用，是从股东分红非股东带班的产值和利润里面出的，那就请大家吃好喝好，也不枉非股东带班同事所付出的劳动！
实干创造价值，智慧成就精品。辛劳付出必将换来收获；股东们、同事们、家人们！2025年的号角已经吹响，我们必须团结一心，共同向我们既定的方向坚毅前行！